摘要：深化國(guó)有糧食企業(yè)改革是不斷完善企業(yè)的體制、機(jī)制,革除不利于企業(yè)發(fā)展的弊端,從而調(diào)動(dòng)企業(yè)干部、職工的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)不斷健康發(fā)展。筆者結(jié)合某區(qū)改革的案例,分析了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,國(guó)有糧食企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,通過(guò)分析案例中的改革措施,力求給存在類(lèi)似問(wèn)題的企業(yè)一點(diǎn)參考,同時(shí)也提出對(duì)此次改革不足的思考,即未能從底層的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)解決企業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)弱化的問(wèn)題,希望能引起大家的共同思考和探索。