摘要:混合所有制是深化國(guó)企改革的突破口,對(duì)完善國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展、放大國(guó)有資本功能、深化國(guó)企改革和培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)有重要意義?;旌纤兄聘母锏闹攸c(diǎn)和關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變體制機(jī)制。本文詳細(xì)研究與探討混合所有制企業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、完善公司治理、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、國(guó)資管理體制等方面的問題;提出避免“一股獨(dú)大”、重視三個(gè)關(guān)鍵數(shù)字的股權(quán)配置、構(gòu)建以董事會(huì)為核心的公司治理體系、深化“三項(xiàng)制度”改革、完善薪酬制度和激勵(lì)約束體系等方面的對(duì)策建議;同時(shí),研究了國(guó)資管理體制與發(fā)展混合所有制間的改革聯(lián)動(dòng)和配套政策建議。
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