摘要：'男女搭配,干活不累'是大眾共知的一種社會現(xiàn)象,那么女性職工比例增加是否會提升團隊整體的生產(chǎn)績效?文章建立了一個男性職工為獲取女性好感而產(chǎn)生異性效應(yīng),進而提升團隊整體生產(chǎn)績效的理論模型,并從行業(yè)層面與省際層面對此進行了檢驗。研究結(jié)果顯示,在控制了可能的影響因素后,女性職工比重的提升有利于提升工業(yè)全要素生產(chǎn)效率,證明了異性效應(yīng)的存在;職業(yè)性別隔離限制了女性的就業(yè)機會,抑制了生產(chǎn)效率的提升。因此,政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)并利用異性效應(yīng),自發(fā)地提升女性職工的雇用水平,從根本上杜絕職業(yè)中的性別歧視。