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為經(jīng)濟(jì)改革博得動(dòng)力與支持:為什么好消息會(huì)變成壞消息

作者:斯韋德·J.G.范·溫伯根; 蒂姆·維姆斯 荷蘭阿姆斯特丹大學(xué)經(jīng)濟(jì)系; 英國(guó)牛津大學(xué)納菲爾德學(xué)院

摘要:對(duì)經(jīng)濟(jì)改革的支持通常會(huì)表現(xiàn)出令人疑惑的過(guò)程:許多改革起初進(jìn)展順利,但最終會(huì)喪失公眾支持。我們的研究表明,由于披露改革結(jié)果的過(guò)程是一種不重復(fù)抽樣的例子,因此學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)性能夠解釋這樣的疑惑。我們證明這一觀念挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)觀點(diǎn),在傳統(tǒng)觀點(diǎn)中,在改革之初就需要披露改革的贏家。但這也同樣會(huì)使得獲得事前或事后支持的改革難以善終。我們將利用這一框架來(lái)解釋為什么漸進(jìn)式改革在中國(guó)效果良好(經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成功推動(dòng)了進(jìn)一步的改革),而在拉丁美洲和中東歐國(guó)家情況就大不一樣了。JEL代碼:D72,D83,P21。

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