摘要：石化企業(yè)廢水排放的指標(biāo)控制存在諸多難點。通過多年的總結(jié)和創(chuàng)新,天津分公司化工部形成了一套全流程控制的廢水排放管理模式,即通過對每一個排放點源登記建檔、強化監(jiān)測、提高標(biāo)準(zhǔn)、剖析問題、制定措施、總結(jié)分析、持續(xù)改進,優(yōu)化工藝生產(chǎn)過程,降低廢水排放量和污染物總量,實現(xiàn)環(huán)保管理的精細化。這一模式收到了良好的效果,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。