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對財務(wù)“二上”預(yù)算與基建工程技經(jīng)管理結(jié)合的思考

作者:余菊芳 國網(wǎng)天津濱海公司

摘要:隨著“三集五大”體系建設(shè)的深化以及ERP集中部署的要求,對于2014年財務(wù)“二上”項目工程,按照新建、續(xù)建、以前年度結(jié)轉(zhuǎn)分類填報《電網(wǎng)基建工程成本費用預(yù)算表》,在年初填報的過程中,要求技經(jīng)人員預(yù)測全年資金發(fā)生情況,這是很有一定的挑戰(zhàn)性的。結(jié)合目前工程技經(jīng)“二上”費用《電網(wǎng)基建工程成本費用預(yù)算表》的編報,財務(wù)“二上”項目預(yù)算的執(zhí)行,尋找解決“二上”項目預(yù)算編報與“工程概算導(dǎo)入”的結(jié)合點,為工程順利實施創(chuàng)造條件。

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