摘要：在新公共管理潮流的推動下,日本政府開始引入民間力量承接社會服務。為順利實施政社合作的基本方略,日本政府采取了“行政扶持”的行動策略啟動了政社合作,社會組織則運用“組織聯(lián)盟”的方式積極獲取并擴展生存空間,由此推動了“新公共性”理念的落實。但在政社協(xié)動的過程中,日本政府多以社會組織的主管和監(jiān)督機構(gòu)自居,雙方在從事合作時難以維系平等的關(guān)系形態(tài),這也為雙方的合作關(guān)系帶來了一定負面影響。即便如此,日本政社協(xié)動具備在央地政府之間進行的合理化分工、構(gòu)建形成制度化的政社協(xié)作框架等優(yōu)勢,這對于中國情境下的政社合作關(guān)系具有一定的啟示與參考價值。