摘要：建筑產業(yè)現(xiàn)代化在給建筑企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇的同時,也在一定程度上造成了市場環(huán)境的不確定性.組織柔性能夠幫助企業(yè)更好地適應多變的外部環(huán)境,始終保持競爭優(yōu)勢.因此,在建筑產業(yè)現(xiàn)代化背景下,建筑企業(yè)有必要通過增強組織柔性來提升企業(yè)的競爭力.在分析建筑企業(yè)組織柔性概念及內涵的基礎上,通過文獻研究和專家咨詢,從資源、能力、管理、生產和文化5個維度分析識別建筑企業(yè)組織柔性的常規(guī)影響因素和特有影響因素,建立建筑企業(yè)組織柔性影響因素的協(xié)同作用概念模型,提出增強建筑企業(yè)組織柔性的對策與建議.