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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)聚焦行為對(duì)越軌創(chuàng)新的影響——?jiǎng)?chuàng)新資源結(jié)構(gòu)性緊張和創(chuàng)造力的聯(lián)合調(diào)節(jié)作用

作者:趙樂; 樂嘉昂; 王雷 東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院; 上海200051; 上海市科學(xué)學(xué)研究所; 上海200235

摘要:基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論,本文分析了領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)聚焦行為與員工越軌創(chuàng)新的影響機(jī)理,并探討了心理授權(quán)的中介作用,以及創(chuàng)新資源結(jié)構(gòu)性緊張和員工創(chuàng)造力的聯(lián)合調(diào)節(jié)作用?;诒就量萍夹推髽I(yè)51份上司問卷和470份下屬問卷的實(shí)證研究表明:領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)型聚焦行為與越軌創(chuàng)新顯著正相關(guān),領(lǐng)導(dǎo)防御型聚焦行為與越軌創(chuàng)新顯著負(fù)相關(guān);心理授權(quán)在其中均起到部分中介作用;創(chuàng)新資源結(jié)構(gòu)性緊張和員工創(chuàng)造力在領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)型聚焦行為與越軌創(chuàng)新之間起到聯(lián)合調(diào)節(jié)作用。

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