摘要：員工的壓力來自多方面,不僅對個人有影響,也會對組織的整體效能產(chǎn)生很大影響。壓力大是銷售人員共同的感慨,而作為企業(yè)中承上啟下的中層銷售員工的壓力更是一個突出的問題。以A企業(yè)中層銷售員工為例,從環(huán)境、組織和個人三個角度分析員工工作壓力來源和影響因素,從組織層面和個人層面為企業(yè)的員工工作壓力管理提出了切實可行的應(yīng)對措施。