摘要：本文主要以電網(wǎng)技改與大修工程造價全過程管理作為研究論點(diǎn),通過闡述電網(wǎng)技改和大修工程造價管理中存在的不足,如缺少完善的造價組織管理制度、工程計(jì)價方式多樣化、工程造價認(rèn)知水平有待提升等,重點(diǎn)提出了幾點(diǎn)針對電網(wǎng)技改和大修工程造價全過程管理的優(yōu)化策略,主要包括加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的造價控制、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的造價控制、加強(qiáng)停工結(jié)算時期的造價控制、加強(qiáng)施工階段的工程造價控制、加大項(xiàng)目管理驗(yàn)收力度等,促進(jìn)良好的電網(wǎng)技改和大修工程順利進(jìn)行,使項(xiàng)目全過程可以確保工程造價管理水平,從而取得良好的管理效果。