摘要：設(shè)立水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新試點公司與平臺,是水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新實踐,是探索市場化去產(chǎn)能的一種新的發(fā)展模式。區(qū)域產(chǎn)能整合試點公司與平臺,其實質(zhì)是根據(jù)區(qū)域企業(yè)熟料產(chǎn)能占比權(quán)重,組建混合經(jīng)濟的股份制公司;通過提高區(qū)域市場集中度和強化行業(yè)自律,提高發(fā)展質(zhì)量,穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)企業(yè)效益實現(xiàn)持續(xù)增長;在效益增長的基礎(chǔ)上,設(shè)立去產(chǎn)能專項基金,有計劃的引導(dǎo)過剩產(chǎn)能退出;以資本為紐帶在平臺基礎(chǔ)上減量水泥產(chǎn)能,推動落后產(chǎn)能退出。