摘要：文章回顧了新中國成立以來我國公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)體制的演變過程?；诠┙o主導(dǎo)型制度變遷的分析框架,探討了公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制轉(zhuǎn)換的實(shí)施路徑,重點(diǎn)就完善制度安排和實(shí)施機(jī)制進(jìn)行了討論分析。公立醫(yī)院完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制必須在公立醫(yī)院內(nèi)部治理中圍繞決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),對(duì)黨委、行政和其他利益相關(guān)方設(shè)計(jì)制度安排,并建立決策機(jī)制、溝通協(xié)商機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等操作性強(qiáng)的實(shí)施機(jī)制。