《中外管理》創(chuàng)辦于1991年,月刊,單期90頁,《中外管理》雜志是管理學(xué)家成思危先生認(rèn)可的“中國三大管理專業(yè)刊物”之一,是家提出“企業(yè)理念決定企業(yè)命運”思想的財經(jīng)媒體,是家針對中國市場實際而果敢提出“官產(chǎn)學(xué)”聯(lián)手的財經(jīng)媒體。
流程優(yōu)化,快人一步
《中外管理》,創(chuàng)刊于1991年,期望通過自身在傳播領(lǐng)域的資源優(yōu)勢,給我們帶來高品質(zhì)生活,紙張開本:16開,國內(nèi)刊號:CN:11-2812/C。
《中外管理》及時報道新近重要的企業(yè)管理活動,以及成功企業(yè)的管理精髓,對企業(yè)具有巨大影響力的政府、中介領(lǐng)導(dǎo),以及知名學(xué)者、企業(yè)家的聲音,結(jié)合案例介紹前沿的企業(yè)管理理念,以及該理念指導(dǎo)下的行動方案。
《中外管理》主要欄目:總編推薦、卷首語、封面文章、名家縱論等。
雜志的閱讀人群面多而廣,鮮明的辦刊宗旨和長期穩(wěn)定的高質(zhì)量文章,具有深度影響力的財經(jīng)雜志,雜志的獨特風(fēng)格贏得了廣大讀者喜愛,觀念前衛(wèi)脫俗,文風(fēng)生動洗煉。獨特的敘述風(fēng)格,文字力求生動簡潔而饒有興趣,強(qiáng)調(diào)與讀者的交流,具有濃厚的文人氣息和知識分子情調(diào)。
只喜歡釣小魚,一不要讓欲望吞噬初心,哲理的故事:美食家蔡瀾到西班牙旅游,他在一個小島上發(fā)現(xiàn),有一位老人在釣魚。蔡瀾也喜歡釣魚,就湊上去瞧熱鬧,看看這位外國老人能不能釣到大魚。其實,這段海岸,大魚多,小魚少。老人卻要換一處海岸去釣魚。蔡瀾不解地問:“您為什么要換一個地方去釣?zāi)?”老人回話:“這兒大魚太多了”“大魚多不是好事嗎?”“不!我喜歡釣小魚。
用蛋管住雞,一無”痛”感的管理是無效的,哲理的故事:春天,考恩從市場上買來幾只小雞,養(yǎng)在了自家院里。他希望小雞快點兒長大,能早日下蛋。一天考恩下班回來看到有人在院門口掛了個牌子,上面寫著:“請管好你的雞,別讓它們再竄到我家院子撒野?!彼X地去找雞,發(fā)現(xiàn)一只都沒少,便沒當(dāng)回事。那之后,考恩常聽到鄰居理查德在大聲抱怨,一會兒說雞踩了花草,一會兒說他家院子里。
有雞類....考恩想:不就是幾只調(diào)皮的雞,不值得這般小題大做嘛!事態(tài)的發(fā)展超出了考恩的預(yù)料,有天他清點雞時突然發(fā)現(xiàn)少了一只,于是慌張地跑到理查德家,發(fā)現(xiàn)那只雞果然被他關(guān)在籠子里,上面還掛了個牌子:再不管好雞,我就宰了它。
用好周報制度,勿忘“三板斧,九字訣”,關(guān)于周報,不得不說這么一一個小小的管理工具,卻大有門道。上一期,筆者和大家溝通了什么是好周報。即使再好的管理工具,也只有用起來,你才能真正體會其魅力所在。正如筆者每寫一次周報,都會有新的感知和收獲。同時,我也在看團(tuán)隊每一位伙伴的提交情況。從推行周報機(jī)制到現(xiàn)在寫文章時為止,已經(jīng)10多期了。既然說21次才能形成習(xí)慣,那么大家已經(jīng)熬過了最不適應(yīng)的時候。
《中外管理》,創(chuàng)刊于1991年,期望通過自身在傳播領(lǐng)域的資源優(yōu)勢,給我們帶來高品質(zhì)生活,紙張開本:16開,國內(nèi)刊號:CN:11-2812/C。及時報道新近重要的企業(yè)管理活動,以及成功企業(yè)的管理精髓,對企業(yè)具有巨大影響力的政府、中介領(lǐng)導(dǎo),以及知名學(xué)者、企業(yè)家的聲音,結(jié)合案例介紹前沿的企業(yè)管理理念,以及該理念指導(dǎo)下的行動方案。
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